ಯಾವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ನೌಕರರಿಗೆ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಇತರರು ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಗಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.
- ನಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಗಳು , ಲಾಭಾಂಶಗಳು , ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆ , ಸಹಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಬೋನಸ್ , ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮುಂತಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
- ಮಾನ್ಯತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಗಳಿಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಾಧನೆಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಾಧನೆ ಘೋಷಿಸುವುದು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮನ್ನಣೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಹ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಹೊಗಳಿದ ಒಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಟಿಪ್ಪಣಿ ನೌಕರನ ನೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ.
- ಬಹುಮಾನಗಳು , ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಸೇವಾ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪ್ರದಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉಡುಗೊರೆ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರಗಳಂತಹ ವಸ್ತುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಬಹುಮಾನದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಾಗಿವೆ . ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಗುರುತಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಗ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಕಂಪೆನಿ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳು, ಕಂಪೆನಿ-ಪಾವತಿಸಿದ ಕುಟುಂಬ ಚಟುವಟಿಕೆ ಘಟನೆಗಳು, ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಸಮಾಜಗಳು, ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಆಚರಣೆಗಳು, ಕ್ರೀಡಾ ಈವೆಂಟ್ಗಳು, ಪಾವತಿಸಿದ ಗುಂಪು ಉಪಾಹಾರಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳಂತಹವುಗಳು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ . ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಂಡ ಆಚರಿಸಲು ಪಿಜ್ಜಾದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ?
ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿ ಶುಕ್ರವಾರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಉಪಾಹಾರ ಗೃಹಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಯೋಜಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಹೊರಗಿನ ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹವ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅವರು ಉಪಾಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಹ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ-ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಅವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
- ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
- ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೀಡಿ
- ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು
- ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ
ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್ಸ್ನ ತೊಂದರೆಗಳು
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನಗಳು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಟ್ರಿಕಿ ಆಗಿರಬಹುದು. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಹಾನಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಮಾರಾಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರಾಟದ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ತಂಡವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಖಾತರಿಪಡುತ್ತೀರಿ.
ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ತಂಡ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಪರಸ್ಪರರ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ತಂಡವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ. ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಸಮೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸದ ಹೊರತು, ಅವರು ಕಳಪೆ, ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು-ಆದರೂ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು.
ನೀವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿಜವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಬಹುಮಾನಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ತಪ್ಪಾಗಿರುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ - ಅನೇಕ ವೇಳೆ ತಿಳಿಯದೆ.
ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್ಸ್ ಹೇಗೆ ನೀಡಬೇಕು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಪಾರದರ್ಶಕ ಕೆಲಸದ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಮಾನದಂಡ ಅಥವಾ ಮಾನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ರಹಸ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪಿಇಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗುರುತಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವರು ಅನಿಯಂತ್ರಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನೌಕರರನ್ನು ದೂರಮಾಡುವ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉತ್ತೇಜಕಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಬಳಕೆಗಾಗಿ, ಮಾಲೀಕರು ಹೀಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ:
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೀವು ಏನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ
- ನೀವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.
- ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರತಿ ನೌಕರನಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಿ.
- ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವ ಕಾರಣ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪತ್ರವೊಂದನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ವರ್ಧಿಸಬಹುದು, ಅದು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಅವನಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವಳಲ್ಲಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಕಂಪೆನಿಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರನ್ನೂ ಸಹ ನೀವು ಘೋಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನಿರ್ವಾಹಕರು ದಿನನಿತ್ಯದ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡುತ್ತಾರೆ
ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವಾರಾಂತ್ಯವನ್ನು ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು, ಯಾವುದನ್ನೂ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಧನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ವಿರಳವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ . ಅವರು ಅರ್ಹತೆಗಳಾಗಿದ್ದಾಗ, ನೌಕರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉಪಯೋಗಿಸಿದ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡದೊಂದರ ಭಾಗವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೌಕರರ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೌಕರರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಪಾರದರ್ಶಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ನೀವು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಶಕ್ತಿಯುತ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಗುರುತನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಿ.