ನಿಮ್ಮ 360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಈ ಮಾದರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಬಳಸಿ
ಆದರೆ, ನೌಕರರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಅನೌಪಚಾರಿಕ 360 ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಡೇಟಾ ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾಳಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಕೇಳುವ ಉಚಿತ ರೂಪ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಅಸಂಘಟಿತ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪವಿಲ್ಲದೆ, ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಉಚಿತ-ಫಾರ್ಮ್ ಉತ್ತರಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೌಕರರು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಏಳಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಡೇಟಾವಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ, ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸವಾಲಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, 360 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ವಿನಂತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅಗಾಧವಾಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಇಚ್ಛೆಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಸಮಾಧಿ ಮಾಡುವಾಗ ಭಾರಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಂತಹ ರಚನೆ ಮಾಡದ 360 ವಿಮರ್ಶೆ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಹಲವು ಪುಟಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಂದ ಸಂಘಟಿತ ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿದ ಸಮಯವು ಅವರು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. 360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ನೌಕರರಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಮುಖ್ಯವಾದುದಾದರೆ, ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸಗಾರನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಕಾರಣ ಅದು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಗತಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಲ್ಲದ ನದಿ ಒಂದು ಕೊಳ ಎಂದು ಒಮ್ಮೆ ಕೆನ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪದಗಳು 360 ವಿಮರ್ಶೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತವೆ. 360 ವಿಮರ್ಶೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ 360 ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ 360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ನೀವು ಕಳುಹಿಸುವ ಪ್ರತಿ 360 ವಿಮರ್ಶೆ ವಿನಂತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಳಸುವ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆನ್ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಂತೆ ಹೊಸ ನೌಕರನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಂತೆಯೇ, ನೀವು ನೌಕರನ 360-ಡಿಗ್ರಿ ಅವಲೋಕನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ನೀವು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮಾದರಿಯ ಗುಂಪನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಾವ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಪ್ರತಿವರ್ಷ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರತಿ ನೌಕರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತವೆ.
360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯಾವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ, Indeed.com ಒದಗಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಸಮಯದವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದರು. ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಈ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
360 ಡಿಗ್ರಿ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿದಾಗ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಸೂಚನೆಗಳು: ದಯವಿಟ್ಟು (ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಸರು) ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ. ಅವನ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಒತ್ತಿ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಸಹ ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಬೆಳಗಿಸುವಾಗ ನೀವು ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರಗಳು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೌಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟನೆಗಳ ಕಾರಣ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಗೋಪ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ನಾಯಕತ್ವ
- ಈ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?
- ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ಅವರು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೀಡಬಲ್ಲಿರಾ?
- ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು?
ಇಂಟರ್ಪರ್ಸನಲ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್
- ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಏನು ಅಂತರ್ಮುಖಿ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ?
- ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದಿರಾ?
- ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ ಕಟ್ಟಡ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆಯೇ ?
- ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರದ ಯಾವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಪ್ರೇರಣೆ
- ನೌಕರನು ತನ್ನ ಕೆಲಸ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೇ ?
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೇಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ?
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಾ?
ದಕ್ಷತೆ
- ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನವೇ?
- ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ನೀವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಇದೆಯೇ ಅವನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಅಥವಾ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಯಾವುವು?
ನಿಮ್ಮ 360 ವಿಮರ್ಶೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ 360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ವಿಧಗಳ ಈ ಐದು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು ಏನೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಘಟನೆಯ ನಿಮ್ಮ ಸುಲಭತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಫ್ರೇಮ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ 360 ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಈ ಮಾದರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತದನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು.