ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಯಾವುದು?
ಬಿವೇರ್, ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಹುಷಾರಾಗಿರು. ಉತ್ತಮವಾದ ಶೂಗಳಂತೆ ಆರಾಮದಾಯಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮಂತಹ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯಾಕೆ ಬೇಕು?
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಈ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದುದಾಗಿದೆ?
ನೀವು ತಂತಿಗೆ ಕೆಳಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಯಾವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು? ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ಆದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದು, ಒಂದು ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಬಿಡಿ. ನೀವು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ:
- ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗ ಅನ್ವಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದ ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಡನೆಯ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ .
- ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ debriefing ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.
- ಪ್ರತಿ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಹಿನ್ನೆಲೆ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ .
ನಿಮ್ಮ ಜಾಬ್ ಆಫರ್ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು
ನೀವು ಅನೇಕ ಹಂತದ ನೇಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿರುವಿರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಹ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಯಾರು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ? ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪು ಉದ್ಯೋಗದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
ನಿಮ್ಮ ಕರುಳಿನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೋಗುತ್ತೀರಾ ಮತ್ತು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಿರಾ? ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಊಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಿರಾ?
ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಎಸೆದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಅಂತಿಮ ಕೆಲಸಗಾರರು ನಿಜವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಗುರುತಿಸಬೇಕೇ? ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅನುಭವವು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ? ಅಂತಿಮ ನೇಮಕಾತಿ ತೀರ್ಮಾನ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ನೀವು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯಾಗಿದೆ.
ರಸ್ತೆಯ ಈ ಫೋರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಪರಿಗಣಿಸುವ 7 ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ನೌಕರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ . ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು 10-12 ಜನರಿಗೆ ಟೇಬಲ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ ಗಮನ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮುನ್ನ, ಮೂರು ಸಂದರ್ಶನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು 9 ರಿಂದ 5 ಮನೋರೂಢಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಿದರು.
ಪ್ರತಿ ನೌಕರನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಈ ವೈಬ್ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ತಪ್ಪು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉಜ್ಜಿದಾಗ. ಉದ್ಯೋಗದ ಆಹ್ವಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಇದು ಅಂತಿಮ ಡೀಲ್ ಬ್ರೇಕರ್ ಆಗಿತ್ತು. - ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರನ ಮಾಜಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಗೋಲ್ಡ್ಮೈನ್ ಇದೆ. ಹೌದು, ಜನರು ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಬೇಗನೆ ಅಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ನೀವು ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ, ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಅಂಶವಾಗಿರಬೇಕು.
- ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಕಳೆಯುವ ಸಮಯ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಳಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶ. ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ನೀವು ಹುಡುಕುವವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹೊಂದುವವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ನೌಕರನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ ಶಕ್ತಿಯುತ, ಬಲಶಾಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಂತೆ ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಅವರು, ಅಕ್ಷರಶಃ, ತಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಅಸಹನೆಯಿಂದ ಅವರ ಕೈಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಐದನೆಯ ಅಥವಾ ಆರನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನನ್ಯ ಕೊಡುಗೆ ಮೌಲ್ಯ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕಠಿಣ ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆಕೆಯ ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ, ಸಮರ್ಪಣೆ ಮತ್ತು ಡ್ರೈವ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಹಿತಕರವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ದಿ ಫುಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಿಂದ ಎಮೆರಿಲ್ ಹೇಳುವಂತೆ, ಕೆಲವು ಬಾಮ್ ಮತ್ತು ಬಾಮ್ ಮತ್ತು ಬಾಮ್, ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಿಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ದಂಗೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೆನಿಲ್ಲಾ ಎಂದು ಗುರಿಯೆಂದರೆ.
- ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಸೂಕ್ತವಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭರವಸೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ . ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಹ ನೀವು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ.
ಅಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೌಕರನು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ನಿಖರವಾದ ಪಂದ್ಯವಾಗಿದೆ . ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಬಹುಶಃ ಅದ್ಭುತ ಮೌಖಿಕ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ದಿನವೂ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಬಹುದು. ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ 100% ಅಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತರುವಿರಾ?
ಇರಬಹುದು ಇಲ್ಲದೆ ಇರಬಹುದು. ಸುಸಂಬದ್ಧವಾದ ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯಲು ಅವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಮುಖಾ ಮುಖಿ ಸಂವಾದವು ಕೇವಲ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆಯೇ? ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮೊದಲು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಾಗ ಇವುಗಳು ಕಠಿಣವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಒಂದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಟ್ಟೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅವಳು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಅರ್ಥವೇನು? ಇರಬಹುದು.
ಈ ಮಾರಾಟದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತರಲು ಅವಳು ಇಮೇಲ್ ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ, ಗ್ರಾಹಕರ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬಿಡ್ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ? ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಆರು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಅವಳು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿರಾಕರಣೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ? ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ವೆಟರ್. ಗ್ರಾಹಕರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಡೆಫ್ಲೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು. - ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ ಉತ್ತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು . ಬೆಳೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.
ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಏನನ್ನು ಕೇಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ಅವರು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ಅವರು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನಂಬಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ?
ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಓದುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲಸದ ಪುಸ್ತಕ ಕ್ಲಬ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ, ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ತನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿಯೇ ಇರಲಿ? ಅವರು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಡೆಗೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಅರ್ಥವಿದೆಯೇ? ಅವರು ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆಯೇ? ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಬದ್ಧತೆಯ ಸಾಕ್ಷಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಅವರು ಈ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಅವನನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಾಗ ಅವನು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ - ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮೊದಲು ಗಂಭೀರವಾದ ಪರಿಗಣನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ? ಹೆಚ್ಚು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ? ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಯೋಜನಾ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಲ್ಲಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಲು ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಮತ್ತು, ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ದೇಹವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ತುಂಬಿದ ಸ್ಥಾನವು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವು ಹೇರಿದೆ.
ಆದರೆ, ಇದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ತಪ್ಪು. ಇದು ನೀವು ಎದುರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ. ನೀವು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಂತೆ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಹಿಂದುಳಿದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬನಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಂತೆ ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಇದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತಾಪದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದು. ಏಕೆಂದರೆ, ಹೌದು, ನೀವು ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. - ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಯಾವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ . ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇಲಾಖೆ ಗಡಿರೇಖೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಗೋಚರಿಸಬಹುದು? ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ನೀಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ನೀಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಳಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಹಿಂದೆ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ, ಅವರು ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ ತನ್ನ ಹೊಸ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ತನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನೀಡಿದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡದೆ ಇದ್ದರೂ ಸಹ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅವಳು ಕಲಿತಳು? ಅವರು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಅಥವಾ, ಅವಳು ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಳಿತು ಅವಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವಂತೆ ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಜಾಬ್ ಆಫರ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಏನು ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ?
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಇವು. ದುಃಖಕರವೆಂದರೆ, ನೀವು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.
ಫೋನ್ ಕರೆ ಅಥವಾ ಎರಡು ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ನೇಮಕಾತಿಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾವಂತರಾಗಿ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.