ಒಂದು ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ ನೌಕರ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಿಸಿ
ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕು ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಇತರ ನೌಕರರಂತೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ .
ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಉತ್ಸಾಹದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಮತ್ತು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ನಡುವಿನ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
ಕೆಲವು ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಲಹೆ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇಮೇಲ್ನಲ್ಲಿ, ನೀರಿನ ತಂಪಾದ ಮತ್ತು ನೌಕರ ಊಟದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ. ಕಂಪನಿ ಸೆಟ್ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ನೀತಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಇತರರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಸಂತೋಷಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ .
ಅವರ ಅಸಮಾಧಾನವು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ದೂರು, ಗಾಸಿಪ್, ಮತ್ತು ಟೀಕಿಸುವಂತೆಯೇ ನಡೆಯುತ್ತದೆ . ನಿಮ್ಮ ಡೆಡ್ ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ವರ್ತನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಂತೆ ಕೆಟ್ಟ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಣಾಮ
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮತ್ತು ನೌಕರರನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ , ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ದ್ರೋಹದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ . ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸ್ಥೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿರುವುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡು ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಇತರರು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಇಷ್ಟಪಡುವ ನೌಕರರು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಡೆಡ್ಬೀಟ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಗೊಳಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಮತ್ತಷ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ವಿಷ.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಈ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನೀವು ಅನುಮತಿಸಿದಲ್ಲಿ, ವರ್ತನೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾದುದನ್ನು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ.
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಬಹುಶಃ ಸಡಿಲವನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆ ನೌಕರಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗೌರವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಅವರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ , ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಿಸಲು ನೀವು ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದೀರಿ.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅಭಿನಯವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ಅಥವಾ ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವರು ಸಶಕ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು, ಅವರು ಸರಿ.
ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಡಿಮೆ ಬಿಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳಿಲ್ಲ. ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನ ವರ್ತನೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು. ಏನೋ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೊಂದರೆಗೊಳಪಡಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ನೌಕರರು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೊಸ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಎಲ್ಲೋ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಅಥವಾ, ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತಾರೆ; ಇದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ, ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದಾಗಿದೆ.
ಇದು ಅಪರೂಪದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದು, ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಗೊಂಡು ದುಃಖಕರವಾದ ದಿನವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ . ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ ಇದು ವೈಫಲ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಅಪರೂಪದ ಉದ್ಯೋಗಿ.
ಹೌದು, ಒಬ್ಬ ಅಪರೂಪದ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಆದರೆ ಅವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವನ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನೌಕರನು ನಂಬುತ್ತಾನೆ - ಇದು ನಿಮ್ಮದು. ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ಸಮಸ್ಯೆ.
ತನ್ನ ಅಸಮಾಧಾನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನೈತಿಕತೆಯ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನೀವು ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು ನೀವು ನೌಕರನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಕಠಿಣ ಹೆಜ್ಜೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಸಂಭವಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಅವರ ನಂತರದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ನಿಮಗಾಗಿ ಕಠಿಣ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಅವರ ಕಳವಳ ಮತ್ತು ಅಸಮಾಧಾನವು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಘಟನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಏನೂ ಮಾಡದೆ ಇದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಜವಾದ ಕ್ಷಮೆಯಾಚನೆಯು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ.
ಕನಿಷ್ಟ ಪಕ್ಷ, ಅವರ ಕಡಿಮೆ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬಿರುವ ಒಂದು ಅಂಗೀಕಾರ. ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನೌಕರನು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆಯೆಂದು ಕೇಳಲು ಸಹ ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.
ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಗಂಭೀರವಾದ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ತಂದುಕೊಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನೌಕರರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಸಮರ್ಪಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.
ವಿವರಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ನೌಕರನು ತನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ಹೊಂದಿರಬೇಕು . ಅವರು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಬದಲಾಗುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ.
ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಏಕೆ ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಇವುಗಳೆಂದರೆ ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು.
- ಅವನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಡೆಡ್ಬ್ಯಾಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅದರಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಬದ್ಧತೆಯಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಎರಡೂ ಲಾಭಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.
- ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬೆಂಬಲಿತ ಪದಗಳು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಹಲವಾರು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಇವುಗಳು ಸಮಯ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಈ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳು ವರ್ತನೆಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಮತ್ತು ನೌಕರನು ಕೆಟ್ಟ ವರ್ತನೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ . ಆದರೆ, ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ವರ್ತನೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಂತರ, ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಡೆಡ್ಬೀಟ್ ನೌಕರನನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೆ, ನೀವು ನೌಕರನು ತನ್ನ ಮುಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗದ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ, ನೈತಿಕವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.