ಮೆರಿಟ್ ಪೇ ಅವರ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ
ಆದರೆ, ಆಲ್ ಇನ್-ಆಲ್, ಮೆರಿಟ್ ವೇತನವು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮೆರಿಟ್ ವೇತನ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಯಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಪ್ರಬಲ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ.
ನೌಕರರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಏನೆಂದು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ವೇತನ ಯೋಜನೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೆಚ್ಚಳವು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದಿರುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಇದು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಮುಂದಿನ ಕಂಪೆನಿ ವರ್ಷದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅರ್ಹತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಿದಾಗ, ಅವರು ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮಹತ್ತರವಾಗಿ ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ.
ಉನ್ನತ ಏರಿಕೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪಡೆದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಮುಂದಿನ ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಅರ್ಹತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಅರ್ಹತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ವೇತನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನ ಮತ್ತು ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನೀವು ಏಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಮೆರಿಟ್ ಪಾವತಿಯ ಲಾಭಗಳು
ನೀವು ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕಾರಣಗಳು ಇವುಗಳಾಗಿವೆ.
- ಮೆರಿಟ್ ವೇತನವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಧಾರಣ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಲೀಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
- ಲಾಭಾಂಶ ಹಂಚಿಕೆ ಅಥವಾ ಅಂತಹುದೇ ಬೋನಸ್ ವೇತನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಮಾಲೀಕನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಮಗ್ರ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರಿಗೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನಂತಹ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪರಿಹಾರದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಅವರ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಮೆರಿಟ್ ವೇತನವು ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಏಕಕಾಲದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುರುತಿಸಲು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ HRIS ಅನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ತೆರೆಯುವಂತಹ ಒಂದು-ಬಾರಿಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡಿರುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವುದು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಮೆರಿಟ್ ಪೇನಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಅರ್ಹತೆ ವೇತನದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನದ ಅರ್ಹತೆ ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು, 100 ಪ್ರತಿಶತದ ನಿಖರತೆ ಇಲ್ಲ. ಅತ್ಯಂತ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳು ಬಹುತೇಕ ಅಳೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
- ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಅಳತೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಬೇಸ್ಲೈನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರವುಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಖರ್ಚುಮಾಡಿದವು ಸೇರಿದಂತೆ ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಮೊತ್ತ. ಸಂಘಟನೆಗಳು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ನೂರಾರು ಪುಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ, ಅವುಗಳು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ಉತ್ತಮ ಉಪಯೋಗ ಹೇಗೆ?
- ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳ ಮಿತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ನೌಕರನಿಗೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕೊಡುಗೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನದ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸವಾಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಲವೊಂದು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಹನವು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ಅರ್ಹತೆಯ ವೇತನವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಅವರ ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿಲ್ಲ.
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ದಾಖಲಿಸುವುದು , ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಅರ್ಹತೆ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ.
ಆದರೆ, ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಂದೇ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಬೋನಸ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರದರ್ಶಕರನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲನೆ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಡಿ.
ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕಡೆಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಇದು ಹಾಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ.