ಹಣಕಾಸು ಖಾತೆಗೆ ವರದಿ ಏಕೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಟ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ
ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಯಾವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವಂತೆಯೇ ಇದರಿಂದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಹುಶಃ ಅಲ್ಲ.
ವೇತನಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾದ ವೇತನ ದರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ . ಸರಿಯಾದ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಡಿತಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಯಾವ ವಿಮಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೌಶಲವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕೆಲಸದ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಅಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪಾತ್ರದ ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯುವ ಮತ್ತು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ನಿಲ್.
ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಪರೀಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನ
ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಚೆಕ್ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು ನೀಡಿದಾಗ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜನರ ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ-ನಿಮ್ಮ ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಜನರ ಕೈಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಆರ್ ಹಣಕಾಸು ಕೇಳಿದಾಗ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ- ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್.ಆರ್. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.
ಎಚ್ಆರ್ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ನೀತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಚಾಲಿತ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ನೇಹಿ ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಜನರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ನೇಮಕಾತಿ , ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉನ್ನತ ನೌಕರರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರ . ಇದು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕಠಿಣವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಹಣಕಾಸುಕ್ಕೆ ವಿವರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಎಚ್ಆರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ನಾವು ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ನಾವು ಘನ ಪ್ರತಿಭೆ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು" ಎಂದು ಹಣಕಾಸು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ಇದು $ 10,000 ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಸಾದ್ಯ."
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಣಕಾಸು ಭಾಷೆಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ- ಹಣಕಾಸು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹಾಕಬೇಕು. ಆದರೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ನೇರ ಬಾಸ್ ಹಣಕಾಸುವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಜನರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರದ ನಾಯಕರು ಸಂತೋಷದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೂಡ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು $ 10,000 ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚುಮಾಡಿದರೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ವಿಷಕಾರಿಯಾಗಿದೆ , ಆ ಹಣವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಆರೋಪ ಹೊಂದುವುದು ಪ್ರಲೋಭನಗೊಳಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಇದು ಎಚ್ಆರ್ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಗಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗದರಿಸುತ್ತಾರೆ ?
ಕಂಪೆನಿದಾದ್ಯಂತ ಅತಿರೇಕವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬೆದರಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ?
ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ? ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನೇಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯಾ? ಕಡ್ಡಾಯ ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳ ತರಬೇತಿ ಸಭೆಗಳು ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ನೀರಸ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧವಾದ ಬಯಸುವಿರಾ?
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ವೇಳೆ, ಈ ಮುಂದಿನ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕಂಪನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದಾಗ ಹಣಕಾಸು ಅಸಮ್ಮತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್.ಆರ್ ಅನುಮಾನಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಎಚ್ಆರ್ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಈಗ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಬ್ಬ ವಕೀಲರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಇಂದು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಏರಿಕೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವರದಿ ಎಲ್ಲಿ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾರು ಎಚ್ಆರ್ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು? ಆದರ್ಶ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಿಇಒಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು . ಈ ವರದಿ ಸಂಬಂಧವು ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡದ HR ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ನೇರ ಕಂಪೆನಿ ನೀತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಚೆಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಹಣಕಾಸು ಕಂಪೆನಿಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಖರ್ಚನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದು ಅವರ ಕೆಲಸ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯುವವರು, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವರು, ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಿಮ್ಮ ಜನರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಂತಿರುವ ಯಾವುದೇ ತಡೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ HR ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟವಾದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಚೆಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಎಚ್ಆರ್ ಎಂದಿಗೂ ವರದಿ ಮಾಡಬಾರದು.