ಸಿಕ್ ಲೀವ್ ಅಬ್ಯೂಸ್: ಎ ಕ್ರಾನಿಕ್ ವರ್ಕ್ಪ್ಲೇಸ್ ಇಲ್?

ವರ್ಕ್ಲೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ ಲೀವ್ ಅಬ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಆಬ್ಸೆಂಟಿಸಿಸಂ ಅನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ

ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಋತುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ಸ್ಟಡೀಸ್ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಶಿಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸಿರ್ಕಾಡಿಯನ್ ಪ್ರಕಟಣೆ "ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಆಬ್ಸೆಂಟಿಸಿಸಂನ ವೆಚ್ಚಗಳ" ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ $ 3,600 ಮತ್ತು ಸಂಬಳದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 2,650 $ ನಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

"ಗ್ಯಾಲೋಪ್-ಹೆಲ್ತ್ವೇಸ್ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಸೂಚ್ಯಂಕವು US ನಲ್ಲಿ 14 ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ 94,000 ನೌಕರರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿತು. 77% ನಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು (ಆಸ್ತಮಾ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್, ಖಿನ್ನತೆ, ಮಧುಮೇಹ, ಹೃದಯಾಘಾತ, ರಕ್ತದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಲೆಸ್ಟರಾಲ್ ಅಥವಾ ಬೊಜ್ಜು), ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಟ್ಟು ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು $ 84 ಶತಕೋಟಿಗಳಷ್ಟಿವೆ. "

ಈ ವೆಚ್ಚವು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕ ಸಮಯದ ವೇತನ , ಟೆಂಪ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕಳೆದುಹೋದ ಗಡುವನ್ನು, ಕಳೆದುಹೋದ ಮಾರಾಟ, ಮುಳುಗುವ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು. "ನೌಕರರ ಲಾಭ ಸುದ್ದಿ" ಮತ್ತು "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸುದ್ದಿ" ದ ಪ್ರಕಾರ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೇರ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ 25 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಹನ್ನೊಂದು ಯುಎಸ್ ಮೂಲದ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿ ಡಾಲರ್ಗೆ 72 ಸೆಂಟ್ಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವು ಆರೋಗ್ಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ("ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇನ್ಶುರೆನ್ಸ್" ಜುಲೈ 2000) ನಂತಹ ಹಾರ್ಡ್ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಿಕ್ ರಜೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ . ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಯನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು.

ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಹಾಜರಾತಿಗೆ ಒತ್ತಡದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನೌಕರರು ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ರೋಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೂ, ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗವು ಕಳೆದುಹೋದ ಡಾಲರ್ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ದುರುಪಯೋಗದ ಒಂದು ಮಾದರಿಯು ಅನೇಕ ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾಗುವ ಪಾಲಿಸಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿರುವ ನೌಕರರನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಜರಾತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಶಿಸ್ತು ಮಾಡಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಲಿಖಿತ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬೇಕೆಂದು ಕಾನೂನು ತಜ್ಞರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆ ಶಿಸ್ತು-ಸೇರಿದಂತೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ-ಪುನರಾವರ್ತಿತ ರೋಗಿಗಳ ನಿಂದನೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗುವ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಅಪರಾಧವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಕಾರಣ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಹಾಜರಾತಿ ನೀತಿ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ:

• ಗೈರುಹಾಜರಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ತಡವಾಗಿ ಬರುವ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ನಿರ್ಗಮನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಜರಾತಿ ನೀತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ;
• ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ತಡವಾಗಿ ಬರುವ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ;
• ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ;
• ಸರಿಯಾಗಿ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ; ಮತ್ತು
• ವಿನಂತಿಯ ಮೇರೆಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.

ನೌಕರರು ರಜೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಂತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.

ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಕೆ ಹೆಚ್ಚಿದೆಯೇ?

ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನೀತಿಗಳೇ? ಮಕ್ಕಳ ಅನಾರೋಗ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರನ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದೇ? ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೋರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅನಾರೋಗ್ಯದ ದುರುಪಯೋಗದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಲೀಕರು ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿವೆ. ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.

• ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ರೋಗಿಗಳ ರಜೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ನೌಕರನು ರಜೆಗೆ ಏಕೆ ದುರುಪಯೋಗ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ರಜೆಗೆ ದುರುಪಯೋಗಪಡುತ್ತಿರುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಿ. ಅದು ಮಾಡುವಂತೆ ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ಸಲಹೆ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಅವರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ.

• "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ. ದುರುಪಯೋಗ ನೀಡುವ ರಜೆ ನೀತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರು ಹೊರಬರಲು ನೀವು ಬಿಡಬಾರದು. ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗ ಮಾಡಲು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿ.
• ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಬಳಸಿ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರೋಗಿಗಳ ರಜೆ ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.
• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಎಲ್ಲವೂ.

ನೀವು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ - ಸೂಕ್ತವಾದ ರಜೆ ಬಳಕೆಗೆ ನೀವು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಬಹುದು.

ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು, ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಗದು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪರ್ಸನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಶನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ HR ಸೆಂಟರ್ ಪರ್ಸನಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಸರ್ವೇಯಿಂದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ 428 ಐಪಿಎಂಎ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ, ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ:

• ನಿವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ 58 ಪ್ರತಿಶತ ನಗದು ಹೊರಡಿಸಿದ ರಜೆ
• 45 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಉಪಯೋಗವಿಲ್ಲದ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಗೆ ನಗದು / ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ;

• 33 ಪ್ರತಿಶತ ರೋಗಿಗಳ ರಜೆ ಹಂಚಿಕೆ / ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ;
• ಶೇಕಡಾ 11 ರಷ್ಟು ರಜೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ರಜೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ;
• ಒಂಬತ್ತು ಪ್ರತಿಶತವು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಗೆ ನಿವೃತ್ತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಮೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ;
• ಅಂಗವಿಕಲ ವಿಮೆಗೆ ಶೇಕಡ ಮೂರು ಶೇಕಡಾ ರೋಗಿಗಳ ಕಾಯಿಲೆಯಾಗಿದೆ ; ಮತ್ತು
• ಎರಡು ಶೇಕಡಾ ರೋಗಿಗಳ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಆರೋಗ್ಯಕರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗಕ್ಕೆ ನೆರವಾಗುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, IPMA ನ HR ಕೇಂದ್ರವು ಎರಡು ಪ್ಯಾಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ, ಅನಾರೋಗ್ಯದ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಪ್ಯಾಕೆಟ್- "ಸಿಕ್ ಲೀವ್ ಅಬ್ಯೂಸ್" - ಹಾಜರಾತಿ ಬೋನಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಬಳಕೆಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೇ ಪ್ಯಾಕೆಟ್- "ಪಾವತಿಸಿದ ಸಮಯದ-ನೀತಿಗಳು" -PTO ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮಾದರಿ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಗ್ರ ರಜೆ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ಗಳು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ , ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿಹಾರವನ್ನು ಒಂದು "ಅನ್ಲೀವ್ವ್" ಆಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಮಾಲೀಕರಿಗೆ, ಇದು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ದುರುಪಯೋಗದ ಕಡಿಮೆ ಭೀತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಾಗಿ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ವಿರೋಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹಾಜರಾತಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೀಡಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬ್ರೊವಾರ್ಡ್ ಕೌಂಟಿಯ, ಫ್ಲೋರಿಡಾವು "ಬೋನಸ್ ಡೇ" ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆರು ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಬಳಸದ ಯಾವುದೇ ರೋಗದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ದಿನವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕ್ಯಾಲ್ವರ್ಟ್ ಕೌಂಟಿ, ಮೇರಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಒಂದು ವೇತನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಕೆಲಸದ ದಿನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಹ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ದಿನದ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಿನಗಳ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ರೋಗಿಗಳ ರಜೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಒಂದು ದಿನದ ವೇತನಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಬೋನಸ್ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸೂಚನೆ: ರೋಗಿಗಳ ರಜೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಜೆ ಕಾಯಿದೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ವಿಮರ್ಶಕರು, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೌಕರರಿಗೆ ಲಂಚಕೊಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗಿರುವ ನೌಕರರನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷೆಗೊಳಗಾಗುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಕ್ಷೇಪಣೆ.

ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳ ಪಾಲಕರು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕಾಳಜಿಯಿರಿಸಲು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಲ್ಲದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಪರಮಾನಂದವನ್ನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಹಾಜರಿದ್ದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರಜೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಇಂದಿನ ಉನ್ನತ ಒತ್ತಡದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರಜೆಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪು ನಡವಳಿಕೆಯಂತೆ ನೋಡಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೈಜ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕೆಲಸಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಕೂಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಡ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ , ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಆರೋಗ್ಯದ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಮೊದಲಿಗೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ , ನಂತರ ದುರ್ಬಳಕೆ ತಪ್ಪಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಷೇಧಿಸಲು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಂತರಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ, ನೌಕರರ ಕೆಲವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಅಥವಾ ಅವಳು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಗೆ ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ತನಿಖೆ ಮತ್ತು ಗಮನದಿಂದ, ಸಂಘಟನೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ರಜೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.