4 ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಟ್ರೆಂಡ್ಗಳು
ಆಯ್ಕೆಯು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಾನು ಈಗಲೂ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ, ಇವುಗಳು ದಶಕದ ನನ್ನ ಹತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು.
ಈ ಹ್ಯೂಮನ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಸುತ್ತುವರಿಯಿತು.
ಈಗ ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಹತ್ತು ಹ್ಯೂಮನ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಜೊತೆಗೆ ನನ್ನ ಹಲವಾರು ರನ್ನರ್ಅಪ್ಗಳು, ನಿಮ್ಮದೇನು? ನಾನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲವೇ? ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಗಿನ "ಓದುಗರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ" ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆ
ಅಮೆರಿಕದ ನಿರುದ್ಯೋಗವು 10.2% ರಷ್ಟಿದ್ದು, ನಾನು ಇದನ್ನು ಬರೆದು, ನಿರುದ್ಯೋಗ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ತೇಲುತ್ತಿರುವ COBRA ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ, ಈ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವು ಯಾರೂ ಬಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗಲೂ ಸಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ 401 (ಕೆ) ಗಳಂತೆ ವೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯವು ಹೊಸ ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ಮುಳುಗಿತು.
ಈ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಪ್ರಚಾರವಿಲ್ಲದೆ ಏರಿಕೆ ಪಡೆದಿಲ್ಲ. ಸಾಧಾರಣ ಬೋನಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾದ ಫರ್ಲೊಗ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ, ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಯದ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ದುಃಖದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೆಮ್ಮದಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೂಡಾ ದೂರವಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಭುಜದ ಮೇಲೆ ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕುಸಿತವು ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾರೂ ಊಹಿಸಬಾರದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರದ ನಾಯಕರು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಮರುಹೊಂದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮ ಮುಖಂಡರು ಅವರು ಮೊದಲು ಅನುಭವಿಸದ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ - ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹೊರಗೆ ಒತ್ತಡದ ಆರ್ಥಿಕ ಆಘಾತ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ನೌಕರರು, ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿವೆ
ಮಗುವಿನ ಬೂಮರ್ ಪೋಷಕರು ಪ್ಯಾಂಪರ್ಡ್ ಮತ್ತು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯವರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಚಂಡಮಾರುತದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಪ್ಲಸಸ್ ಮತ್ತು ಮೈನಸಸ್ಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ 1990 ರ ಮೊದಲು ಆಟದ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಯಾರು ಕೇಳಿ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ಪೀಳಿಗೆಯ ಈ ಸಂತತಿಯನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಗಳು ವಿಶೇಷ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ - ಮಾಲೀಕರು ಮೂರು ತಲೆಮಾರಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಸಹಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವು ಮೂರು ತಲೆಮಾರಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿವೃತ್ತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಬೂಮರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ, ನಿವೃತ್ತಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಇರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಲು - ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲ. ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ ಎಕ್ಸ್ ನೌಕರರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಬೂಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬೂಮರ್ಸ್ ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುವ ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ .
ಉದ್ಯೋಗದಾತನಿಗೆ, ಮಿಲೆನಿಯಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕೌಶಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸಹಜ ಕೆಲಸದ ಹೊರಗೆ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಅನ್ವೇಷಣೆ ದಂತಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಈ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಯುವ ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ "ಕಂಪೆನಿಯ ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ" ಅವರು ಹೋಲುವಂತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಆನ್ಲೈನ್
ಈ ದಶಕವು ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ತಂದಿದೆ. ನಾನು ಮೊದಲು ನೇಮಕಾತಿ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಮಾನ್ಸ್ಟರ್ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗ ಮಂಡಳಿಗಳು ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಚರ್ಚಾ ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ , ಫೇಸ್ ಬುಕ್, ಟ್ವಿಟರ್, ಮತ್ತು ಎಕಾಡೆಮಿ, ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವಂತಹ ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನಿಂದ ನಿಶ್ಚಿತ ಉದ್ಯೋಗದ ಸೈಟ್ಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಂಡಳಿಗಳಿಂದ ಮತ್ತೆ ಎಂದಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಹರಡುವಿಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿತ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ನೌಕರರ ಸಮಯವನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು , ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಚ್ ಮಾಡಿ. ಆದರೆ, ಈ ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾಧ್ಯಮದ ಶಕ್ತಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.
ಉದ್ಯೋಗದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ
ಪ್ರಾಯಶಃ ಇದು ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳಿಂದ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಲಭ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಟೆಲಿವರ್ಕಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಟೆಲಿಕಮ್ಯೂಟಿಂಗ್ , 1990 ರ ಅಪರೂಪದ ಸೌಲಭ್ಯ, ಚಂಡಮಾರುತದ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
ಒಂದು ದೈತ್ಯ ಗಣಕಯಂತ್ರ ಕಂಪೆನಿ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 55% ರಷ್ಟು ದೂರಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವರು ಮನೆಯಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸಿಟಿ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಕಂಪೆನಿಯು ವಾರದ ಎರಡು ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಟೆಲಿಕಮ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು.
ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಆದೇಶ ನೀಡುವ ಹೊಸ ತಯಾರಕರ ಏಕೈಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಟೆಲಿವರ್ಕಿಂಗ್. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದಾದರೂ ಹೊಸ ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯಗಳು , ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಾಲ್ಕು ದಿನ ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳು, ನೇಮಕಾತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು: ಪಾವತಿಸಿದ ಸಮಯ ಆಫ್ (ಪಿಟಿಒ) ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ , ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯ , ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಬಳಸಲು ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಗಿ ರಜಾ ಸಮಯ .
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಗುವಿಗೆ ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬದ ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು ತರುವಂತಹ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಈ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ.
ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನ ಮಾಡಲು ಈ ಘಟಕಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಆದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಕೂಡ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಪೊಲೀಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಅವರು ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದ್ದು ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಯತೆ ಇಳುವರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ, ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಜೀವನ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಬಿಗ್ ಮಸುಕು
ಆನ್ಲೈನ್, ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ, ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಕ ಲಭ್ಯತೆ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯನ್ನು ಅಸ್ಪಷ್ಟಗೊಳಿಸಿದೆ. ನೌಕರರು ಸಹ ಸಂಜೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರಿ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಮೂಲಕ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ತಮ್ಮ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಫೋನ್, ಲ್ಯಾಪ್ಟಾಪ್ ಮತ್ತು ಕಿಂಡಲ್ ತರಹದ ಸಾಧನಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬಹುತೇಕ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಇಮೇಲ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೆ ಅವರ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪಿಟಿಒ ಇಮೇಲ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೌಕರರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಯಾವುದೇ ಪೀಳಿಗೆಯೂ ಈ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲವು ನೌಕರರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅದನ್ನು ಜೀವನದ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಪರ್ಕದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದ್ದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಹಳೆಯ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಬೇಕು.
ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೂ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಗಂಟೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ವೇತನ ಮತ್ತು ಗಂಟೆ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಕೆಲಸ - ಮನೆಯ ಮಬ್ಬಾಗಿಸುವಿಕೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಒಂದು ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿದ್ದು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಹುತೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗಂಟೆಗೊಮ್ಮೆ ನೌಕರರನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಹುತೇಕ ಭಾಗವು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು. ಇದರಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿ ಇರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಈಗಾಗಲೇ ದೂರವಿದೆ.
ದಿ ರೈಸ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ
ಕ್ಷೇತ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಪಟ್ಟಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಮೂಲಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಚೇರಿಗಳು ನೌಕರರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದೆ.
ಗುರುತಿನ ಕಳ್ಳತನವು ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚವಾಗಬಹುದು, ನೌಕರ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಗುರುತಿನ ಕಳ್ಳತನವು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಯೋಜನೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ .
ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಂತರ್ಜಾಲಗಳು, ವಿಕಿಗಳು, ವೆಬ್ನಾರ್ಗಳು, ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಗ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿವೆ? ನಾನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಆರಂಭಿಕ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರು ಮಾತ್ರ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರು. ಈಗ, ನೌಕರರು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೂರದ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ
ಈ ದಶಕವು ತರಬೇತಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾದ ಅವಕಾಶಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ಗಳು, ಟೆಲೆಸೀಮಿನಾರ್ಗಳು, ಆನ್ಲೈನ್ ಕಲಿಕೆ, ಪರದೆಯ ಕ್ಯಾಪ್ಚರ್ ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ವೆಬ್ಇನ್ಯಾರ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ದಶಕದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ವಿತರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರಿಂದ, ಇತರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು, ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಲಿಯುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಸೇರಿದಂತೆ.
ಆನ್ಲೈನ್ ಕಲಿಕೆ, ಆನ್ಲೈನ್ ಡಿಗ್ರಿ ಅಥವಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವೆಬ್-ಶಕ್ತಗೊಂಡ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ತರಗತಿಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದಾಗ ನೌಕರರು ಎಂದಿಗೂ ಇರಲಿಲ್ಲ.
ನೌಕರರು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಯಾಣ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ನೌಕರನ ಪ್ರವೇಶವು ಸೆಮಿನಾರ್ನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಗಿಲು ಹೊರಡುವುದಿಲ್ಲ.
ದ್ವಿತೀಯ ಜೀವನ ಎಂಬ ವರ್ಚುವಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ತರಗತಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದಾಗ ಇದು ದಶಕವಾಗಿದೆ. ಬರಲಿರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಪ್ಲಸ್, ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸದಿದ್ದರೂ, ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳಂತಹ ಪರ್ಯಾಯ ಕಲಿಕೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಹಿಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ಬಂದರು.
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುವುದು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೌಕರರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಜನರ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಜನರು ಯು.ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರವು ಪಾವತಿಸಿದ ರೋಗಿಗಳ ರಜೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡದಿರುವುದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಇದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು "ಸೂಕ್ತ" ಅಥವಾ ಮಾನವೀಯ ಕ್ರಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಎದುರಾಳಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭ ಬೇಕು ಆದರೆ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಯಕೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾಲೀಕರು ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ದೇಶದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಿರೋಧಿಗಳು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶದ ಎಂಜಿನ್ನ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹೊರಟಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದ ಸರ್ಕಾರಿ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಭವನೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
1993 ರಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಅಂಡ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಲೀವ್ ಆಕ್ಟ್ (ಎಫ್ಎಂಎಲ್ಎ) ಯ ಅಂಗೀಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅದರ ಅಂಗೀಕಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಈ ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ದುಃಸ್ವಪ್ನ ಮುಂದುವರೆದವು, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಅದರ ಮರುಕಳಿಸುವ ರಜೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕೀಪಿಂಗ್ ಕ್ವಾಗ್ಮಿರ್ಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಣೆ ವಕೀಲರು ಸ್ಮೈಲ್ ಮಾಡಿದರು. ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಆರೋಗ್ಯ ಆರೈಕೆಯ ಏರುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚ
ಮೇಜಿನಿಂದ ಈ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಳಜಿಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲಾಭದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮಾಲೀಕರು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ವಿಮಾ ರಕ್ಷಣೆಯ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾವತಿಗಳ ಏರಿಕೆ, ಸಂಗಾತಿಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ವಿಮೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಪಡೆಯುವ ಅಭ್ಯಾಸ, ಮುಚ್ಚಿದ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಳ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡುಗರು ಸಹ-ಶುಲ್ಕ ಕಚೇರಿ ಶುಲ್ಕಗಳು ಆರೈಕೆಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.
ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಈ ಕಣದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. (ನಾನು ವಿಚಾರಣಾ ವಕೀಲರಿಗೆ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ದುರ್ಬಳಕೆ ಸೂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಪಾವತಿಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದು, ಕುಟುಂಬದ ಅಭ್ಯಾಸ ವೈದ್ಯರು ಆಗುವ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ವಿಮೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವಂತೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇನೆ.)
ಆದರೆ, ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಶಾಸನವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿದೆ, ನಾನು ಈ ತುಣುಕು ಬರೆಯುವಾಗ, 56% ರಷ್ಟು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನೋಡೋಣ. ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ವೆಚ್ಚ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ನೋಡಿ.
ಜಾಗತೀಕರಣ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ , ಮತ್ತು ಆಫ್ಶೋರಿಂಗ್
ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತೆರಿಗೆ (ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ವಿಶ್ವದ), ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ, ವ್ಯವಹಾರ ಸ್ನೇಹಿ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ.
ಉನ್ನತ ತೆರಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ರಾಜ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ವ್ಯವಹಾರದ (ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು) ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿವೆ.
ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಗರೋತ್ತರ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಏರಿಕೆ ಕಾಣುತ್ತಿರುವ US ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ನೇಹಿ ಎಂದು ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಜಾಗತೀಕರಣದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಜಾಗತಿಕತೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಕರಣ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ಥಳೀಯ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕೆಲಸವು ಆಫ್-ಷೋರ್ಡ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ-ನೆಲೆಗೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಸವಾಲುಗಳು ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಯು.ಎಸ್. ಕಂಪನಿಯು ಹಾಂಗ್ಕಾಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಐದು ನೌಕರರನ್ನು ಅಥವಾ ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಆರು ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಚೇರಿಗಳು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯುಎಸ್ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಬಹುಶಃ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಥಳಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಆತಿಥೇಯ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು.
ನಾನು ಹಾಂಗ್ಕಾಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ನೌಕರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅಗತ್ಯ ರಜಾದಿನಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಸ್ಥಳೀಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದವರೆಗೂ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಹಾಯದವರೆಗೆ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನನ್ನ ಸೀಮಿತ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದುಕೊಂಡರು ಎಂದು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ.
ಜಾಗತಿಕ ಸವಾಲುಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಜಗತ್ತು ಇಲ್ಲಿದೆ. ತಯಾರಾಗು.
ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಆಫ್ ಟ್ರೆಡ್ಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಡಿಕೇಡ್: ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ನಾನು ಈ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅರ್ಹರು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯೋಗಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಶಾಸನಗಳನ್ನು ಬಾಧಿಸುವ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ನೆಚ್ಚಿನ ತುಣುಕು ನೋಡಿ: ಸಾಮ್ಯತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ: ಜಸ್ಟ್ ಲೈಕ್ ಮಿ . ತಾರತಮ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಅವಕಾಶದ ಉದ್ಯೋಗದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದೆ.
ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಕ್ಕೂಟದ ಚಳುವಳಿ ತೀವ್ರಗಾಮಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯೂನಿಯನ್ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಯೂನಿಯನ್ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತ ಹಿಂದೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸೇವಾ ನೌಕರರ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟ (SEIU) ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರು ಅಕ್ರಮ ವಲಸಿಗರು ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಮಿತಿಗಳ (ಪಿಎಸಿಗಳು) ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಯಾರು ಹಣಕಾಸು ಒಕ್ಕೂಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ವಲಸೆ ಚರ್ಚೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.
9-11-2001ರ ಭಯಾನಕ ಘಟನೆಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಬಹುತೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ನಷ್ಟದ ಭಾವನೆಯು ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿತು.
ದುಃಖವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಡೆದಾಗ, ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಗಳು, ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು.
ಈ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಜನರು ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದರು. ಆದರೆ, 9-11-2001ರ ಘಟನೆಗಳು ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಮರೆತುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಓದುಗರು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ನೌಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಗೋಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಕಸನವು ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಹೊರಡುವವರೆಗೂ ನೌಕರರನ್ನು ವೃತ್ತಾಕಾರದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ನೌಕರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ವಾರ್ಷಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಇದು ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ನಾವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಮುಂದಿನ ತರಂಗ ಶೀಘ್ರವೇ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ಬಿಡುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ನೀವು ತಯಾರಿದ್ದೀರಾ?
ದಶಕದ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ದಶಕದ ನಿಮ್ಮ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಹತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ 10 ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಟೀಕೆ ಇದೆಯೆ? ದಶಕದ ಅಗ್ರ 10 ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.